Training Führungskräfte 2025

GESTERN MITARBEITER – HEUTE VORGESETZTER

Unsere Ausbildung dient der optimalen Vorbereitung auf die neue Rolle als Führungskraft: Durch ein individuelles Führungsprofil und der Analyse der eigenen Erwartungen definieren Sie den Führungsstil, der authentisch zu Ihnen passt. Anhand von vermittelten wichtigen Führungsmethoden, Feedback und Erfahrungsaustausch erkennen Sie Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale.

Termine

Frühjahr 2025

Kick-off online: 14. Januar 2025 / 13:00-14:00 Uhr

Modul I: 03./04. Februar 2025 mit Inés de Vera
Modul II: 05./06. März 2025 mit Katrin Gühne
Modul III: 02./03. April 2025 mit Inés de Vera
Modul IV: 14./15. Mai 2025 mit Katrin Gühne
Modul V: 16./17. Juni 2025 mit Inés de Vera

Abschluss: 18. August 2025 / 13:00-15:00 Uhr

Sommer 2025

Kick-off online: 20. März 2025 / 13:00-14:00 Uhr

Modul I: 08./09. April 2025 mit Katrin Gühne
Modul II: 12./13. Mai 2025 mit Inés de Vera
Modul III: 24./25. Juni 2025 mit Katrin Gühne
Modul IV: 12./13. August 2025 mit Inés de Vera
Modul V: 09./10. September 2025 mit Katrin Gühne

Abschluss: 04. November 2025 / 13:00-15:00 Uhr

Herbst 2025

Kick-off online: 09. September 2025 / 13:00 Uhr

Modul I: 30. September/01. Oktober 2025 mit Inés de Vera
Modul II: 05./06. November 2025 mit Katrin Gühne
Modul III: 02./03. Dezember 2025 mit Inés de Vera
Modul IV: 20./21. Januar 2026 mit Katrin Gühne
Modul V: 17./18. Februar 2026 mit Inés de Vera

Abschluss: 17. März 2026 / 13:00-15:00 Uhr

Winter 2025

Kick-off online: 02. Oktober 2025 / 13:00 bis 14:00 Uhr

Modul I: 27./28. Oktober 2025 mit Katrin Gühne
Modul II: 25./26. November 2025 mit Inés de Vera
Modul III: 12./13. Januar 2026 mit Katrin Gühne
Modul IV: 10./11. Februar 2026 mit Inés de Vera
Modul V: 10./11. März 2026 mit Katrin Gühne

Abschluss: 09. April 2026 / 13:00-15:00 Uhr

Zielgruppe

• Nachwuchskräfte
• Nachwuchskräfte / langjährige Mitarbeiter, die Führungsfunktionen übernehmen
• Führungskräfte, die ihr persönliches Führungsverhalten stärker ausbauen und die Flexibilität im Umgang mit Mitarbeitern verbessern möchten
• Projekt- und Teamleiter

Inhalte

Inhaltsübersicht als PDF 

0. Kick-Off Online (1 Stunde)

Drei Wochen vor dem Start der Ausbildung treffen wir uns online über Teams zu einer ersten inspirierenden Zusammenkunft. Dies ist eine großartige Gelegenheit, sich kennenzulernen, erste Kontakte zu knüpfen und die Grundsteine für eine erfolgreiche Ausbildungsreise zu legen. Wir besprechen die ersten vorbereitenden Schritte und klären offene Fragen. Bitte erscheinen Sie mit eingeschalteter Webcam, damit wir einen echten, persönlichen Austausch ermöglichen können.

I.Modul – Persönliches Potential

Das Training dient der optimalen Vorbereitung auf die neue Rolle als Führungskraft: Durch ein individuelles Führungsprofil und der Analyse der eigenen Erwartungen definieren Sie den Führungsstil, der authentisch zu Ihnen passt. Durch die Vermittlung wichtiger Führungsmethoden, durch Feedback und Erfahrungsaustausch erkennen Sie Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale.

• Wie kann ich meinen persönlichen Führungsstil erkennen und entwickeln?
• Wie gewinne ich den Respekt und die Akzeptanz von vormaligen Chefs und/oder älteren Kollegen?
• Mit welchen Strategien starte ich meine neue Rolle in der Praxis?

II. Modul – Flexibel Führen

Welche Führung brauchen Ihre Mitarbeiter? Sie lernen, Führungssituationen richtig zu analysieren und Führungsstile flexibel einzusetzen. Konkrete Ziele und wertschätzendes Feedback helfen Ihnen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und weiterzuentwickeln.

• Welche Führungsstile gibt es und welche positiven und negativen Wirkungen haben sie?
• Wie kann ich motivierende Ziele definieren und steuern?
• Woran erkenne ich, welcher Führungsstil für welchen Mitarbeiter am besten passt?
• Wie fördere ich die Entwicklung meiner Mitarbeiter

III. Modul – Mitarbeitergespräche führen

Mitarbeitergespräche motivierend, wertschätzend und konstruktiv zu führen kann gelernt werden. Verschiedene Techniken und Methoden werden in vielen Praxisübungen Schritt für Schritt ausprobiert und durch gezieltes Feedback ständig verbessert.

• Welche Grundlagen der Gesprächspsychologie helfen mir, um Gesprächssituationen besser zu analysieren?
• Welche Methoden kann ich wann am sinnvollsten nutzen?
• Welche Fragen bringen Gespräche voran?
• Wie kann ich schwierige Gespräche konstruktiv und zielorientiert führen?

IV. Modul – Teams erfolgreich führen

In einem praxisorientierten Training erkennen Sie, wie Gruppendynamik und andere Faktoren die Entwicklung eines Teams beeinflussen können. Sie lernen dabei, wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams gezielt fördern und steuern können.

• Wie kann die Führungskraft die Entwicklung ihres Teams fördern?
• Welche Rolle spielt Führung in Bezug auf die Gruppendynamik?
• Mit welchen Methoden kann ich Besprechungen effizient moderieren und leiten?
• Wie kann ich Konflikte rechtzeitig erkennen, bearbeiten und klären?

V. Modul – Führungswerkstatt

Agilität, ortsunabhängige Arbeit, Fachkräftemangel – die Unternehmenswelt entwickelt sich ständig und braucht neue Perspektiven in den Führungsetagen.

• Führung aus Distanz mit geteilten Teams (Home-Office / Internationale Teams)
• Generationsgerechte Führung: Integration der Gen. Z in die Arbeitswelt
• Agiles Management: Definition und Umsetzung in der Praxis
• Lean Management: Konzept und Methoden für die Produktion und das Büro
• Shared Leadership

VI. Abschluss Online (2 Stunden)

Vier Wochen nach Modul V treffen wir uns erneut online über Teams, um gemeinsam zu reflektieren und unsere Reise zu vervollständigen. Wir blicken zurück auf das Gelernte und teilen unsere Erfahrungen, Erfolge und aktuellen Herausforderungen. Auch hier ist es wünschenswert, dass alle Teilnehmer mit eingeschalteter Webcam erscheinen, um einen offenen und authentischen Austausch zu gewährleisten.

Preise 

• Pro Modul: 666,00 € (zzgl. MwSt.)
• Insgesamt für 5 Module (10 Tage): 3.330,00 € (zzgl. MwSt.)
• Inkl. JPP Potenzialanalyse (in Modul I), Materialien, Getränke und Pausenversorgung
• Inkl. Kick-off und Abschluss

Persönliches Coaching – Zusätzlich Buchbar

Die Übernahme einer neuen Rolle als Führungskraft ist oft keine leichte Aufgabe.
Obwohl wir in unseren Schulungen Ihre Fragen und die vorgelegten Fälle so
gründlich wie möglich bearbeiten, kann es vorkommen, dass Sie das Bedürfnis
verspüren, einige Themen auf eine persönlichere und tiefere Weise zu besprechen.
Vor allem, wenn Sie bei der Umsetzung auf neue Hindernisse, schwierige Gespräche
oder Konflikte stoßen, die nicht bis zum nächsten Modul warten können.

Deshalb bieten wir Ihnen die Möglichkeit zu einem persönlichen Coaching mit einer
unserer beiden Geschäftsführerinnen. Inés und Katrin sind beide seit mehr als 20
Jahren als Trainerinnen und Coaches tätig und haben bereits mehrere hundert
Führungskräfte auf unterschiedlichen Ebenen ihrer Führungskarriere begleitet.

Was Sie buchen können:

• Ein Paket von 3 Stunden persönlichem Coaching, einzeln oder gebündelt
  buchbar
• Online und an Ihre Zeit angepasst
• Freie Themenauswahl aus unserem Führungsprogramm

Preis: 594,00 € / Paket (198,00 €/Stunde statt 250,00 €)